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精彩案例

青島海王紙業(yè)集團

文字:[大][中][小] 作者:安徽天康集團股份有限公司 來源: 日期:2017/10/18 13:17:48

青島海王紙業(yè)集團的前身是始建于1958年的膠南造紙廠。50多年來,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)發(fā)展、規(guī)模擴張、轉(zhuǎn)型調(diào)整三個階段,至今已發(fā)展成為以機制紙制造為主業(yè),集熱電聯(lián)產(chǎn)、環(huán)保科技、房地產(chǎn)開發(fā)和進出口貿(mào)易于一體的大型股份制企業(yè),集團總資產(chǎn)達到10億元,擁有員工1600余人,具有年產(chǎn)各類機制紙20萬噸的綜合生產(chǎn)能力。企業(yè)規(guī)模實力和經(jīng)濟效益水平連續(xù)多年位居“青島市縣域十強企業(yè)”和 “山東省造紙先進企業(yè)”行列,是青島市造紙行業(yè)的排頭兵企業(yè)和全國最大的特種紙生產(chǎn)廠家之一。 

海王紙業(yè)

實施“科技興企”,走以品種求效益,靠“高、新、特”技術興廠之路。海王集團是青島市“高新技術企業(yè)”,多年來,企業(yè)發(fā)揮人才優(yōu)勢,大力推進技術創(chuàng)新,著力打造“海王特色”的產(chǎn)品體系,先后開發(fā)成功技術含量高、附加值高、市場占有率高的新產(chǎn)品二十多個,形成了包括文化用紙、工農(nóng)業(yè)技術用紙、生活用紙和包裝用紙四大系列80多個花色品種的產(chǎn)品體系,使海王初步成為了國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的包裝用紙生產(chǎn)廠家,有影響力的薄頁紙生產(chǎn)廠家,有特色的工農(nóng)業(yè)特種用紙生產(chǎn)廠家。新產(chǎn)品高仿真工藝紙、防菌袋制紙被認定為“國家級新產(chǎn)品”,阻燃皺紋紙獲得“國家級新產(chǎn)品發(fā)明專利”,打字紙被評為“山東省名牌產(chǎn)品”,牛皮箱板紙、防菌袋紙獲“青島名牌產(chǎn)品”稱號。

實施“管理創(chuàng)新”,不斷提高企業(yè)運行質(zhì)量。企業(yè)確立了“以人為本、規(guī)范管理、求實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)管理理念,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,形成了“集中決策、分層管理、權責分明、有效控制”的管理體系,企業(yè)管理逐步走向法制化、規(guī)范化、科學化軌道。為了應對市場經(jīng)濟帶來的機遇和挑戰(zhàn),公司加快了與國際市場接軌的步伐,在通過GB/T1900質(zhì)量體系認證的基礎上,建立起以質(zhì)量為核心、全方位的創(chuàng)新管理體系,通過建立嚴密的規(guī)章制度體系、完善的工作標準體系和嚴格的督查控制體系,促使企業(yè)管理走上了法制化、規(guī)范化、科學化軌道,企業(yè)被青島市政府命名為“現(xiàn)代化管理示范企業(yè)”。

實施“投入拉動”,壯大企業(yè)規(guī)模實力。“九五”以來,企業(yè)按照“內(nèi)抓滾動式發(fā)展,外抓低成本擴張”的發(fā)展思路,累計完成投入8億多元,制漿搬遷造紙擴產(chǎn)項目、熱電聯(lián)產(chǎn)項目、造紙廢水綜合治理項目、年產(chǎn)10萬噸牛皮箱板紙項目、高檔文化紙項目和特種紙技改項目陸續(xù)建成投產(chǎn),對拉動海王調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴張規(guī)模、增強競爭優(yōu)勢,提高綜合效益發(fā)揮了重要作用,夯實了提速快進的發(fā)展基礎。

實施“結(jié)構(gòu)調(diào)整”,奠定可持續(xù)發(fā)展基礎。近年來,公司持續(xù)加大技改投入,不斷促進規(guī)模擴張,企業(yè)發(fā)展保持了持續(xù)快速穩(wěn)健的良好態(tài)勢。但在企業(yè)規(guī)?焖倥蛎浀耐瑫r,也面臨著原材料和水資源的限制和環(huán)保的壓力。為進一步整合企業(yè)資源,推進“二次創(chuàng)業(yè)”,企業(yè)于2004年實施了老廠區(qū)搬遷改造工程,同時對五條特種紙生產(chǎn)線進行了技術改造,提高了設備裝備水平和產(chǎn)品質(zhì)量檔次,增強了市場競爭優(yōu)勢。公司針對企業(yè)環(huán)保問題和結(jié)構(gòu)調(diào)整問題,本著科學發(fā)展的思想,于2006年1月主動關停了草漿生產(chǎn)線,收到了減少污染、生產(chǎn)發(fā)展、效益提升的多重效益。

實施“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”,邁出了多元化經(jīng)營、集約化發(fā)展的步伐。關停麥草制漿生產(chǎn)線以后,公司積極探索多元化經(jīng)營的路子,努力培植新的經(jīng)濟增長點。

涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮海王在污水處理方面的技術和設備優(yōu)勢,把原來的污水處理系統(tǒng)改建為城市污水處理設施,使海王由污水排放大戶變成污水處理大戶,變治污成本為經(jīng)濟效益。目前,已形成30000噸/日的污水處理能力。 
進入城市集中供熱領域。將企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)生產(chǎn)過剩的蒸汽熱能轉(zhuǎn)移至城區(qū)東部,用于解決新開發(fā)的水城及行政商務中心、居民區(qū)供熱存在的缺口。目前已經(jīng)形成了200萬平方米的供熱能力。

進軍房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合老廠搬遷改造,企業(yè)用足用活政府優(yōu)惠政策,進入城市房地產(chǎn)開發(fā)領域,至今已完成房地產(chǎn)開發(fā)面積20萬平方米。

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